2019-2020年，拱墅区实施“三改一拆”，拆后地块共有127块，约6786亩。
 
这些拆后地块使用性质主要可分为三类：
一类是在建安置房、公建配套、花海用地，共涉及12块地块，占地704亩；
二类是利用出租、临时居住用房、建设市政临时设施、临时停车场、堆放建筑设备等，共涉及53块地块，占地2297亩；
三类是场地复绿，共涉及62块地块，占地3785亩。

 
 
康桥花海
 
为切实改善杭州城市环境面貌，提升城市环境质量，拱墅区城改办加强顶层设计，积极探索全区127块拆后地块管理新模式，取得了显著成效。
 
实行“3+3”联动管理新模式
 
将三类地块分别对应“红”“黄”“绿”三种颜色绘制成《拱墅区2019年城中村拆后地块分布图》，并且通过三色管理的机制取得了明显效果。

 
拱墅区2019年城中村拆后地块分布图
 
具体做法：
绿色地块。在日常工作中，实时掌握地块的开发建设进程，一旦地块开发进入城市建设周期就从原来的黄色、红色地块转变为绿色地块。颜色的调整也意味着拆后地块管理的主体转变，从原来的地块管理进入建设管理。
 
 
康桥花海
 

黄色地块。利用拆后地块精细化管理，解决了社会广泛关注的拆迁地块的环境卫生问题。如康桥街道吴家墩社区通过对拆后地块硬化美化后，把原先生活垃圾遍地、环境恶化的拆后地块改造成为吴家墩居民临时停车场，不但可为村民提供了临时停车位500个左右，也大大缓解了周边居民的停车难问题。
 

红色地块。把城市环境质量提升作为城市改造建设过程中的一项重中之重的工作，具体体现在将紧贴城市中心区位的拆后地块上改造成花海、绿色草坪或自然绿植等场地，供广大群众休闲观赏娱乐。如在建设开发主体单位的支持下、在属地街道的配合下，在康桥打造了40万平方米的大型花海，节假日游人如织，成为网红打卡地。又如莫干山路与登云路交叉口的庆隆单元赵家浜地块，建设主体单位砌筑了园林式围墙，在地块内撒播草籽，成为城市中心地带一块耀眼的大型草坪。
 
 
康桥花海
 
在机制创新的同时，拱墅区城改办积极探索制度创新，建立地块档案，详细记录每块地的位置、面积、属性、再利用现状、责任主体、责任人等信息，和责任单位签订地块管理责任书，同时在全区范围内建立起地长员、巡查员、督查员“三员”管理模式，在每个拆后地块竖立《地长牌》，组建24名专职巡查员队伍，做好地块日常的巡查工作，建立地块管理联络员群及信息员群，将巡查工作中发现的问题第一时间反映到群内，做到即发现即整改。
 

 
拱墅区城改办工作人员在调研拆后地块管理工作
 
为规范拆后地块管理，拱墅区城改办在杭州市城乡建设管理服务中心的指导下，牵头编制《杭州市拆后地块管理规范》，提出了拆后地块管理的基本要求，对三地分类、三员管理、三色管理、环境管理、安全管理和资料管理等内容作了详细规定，使拆后地块管理工作有标准，保证了拆后地块管理工作的高效进行。
 
 
半山入城口面貌一新